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Article: Entretien entre Christina et Ewelina de The Closet Journal

Interview between Christina and Ewelina from The Closet Journal

Entretien entre Christina et Ewelina de The Closet Journal

Il y a peu de temps, Ewelina, l'esprit créatif derrière The Closet Journal , et Christina, co-fondatrice et PDG d'AMELI, se sont assises pour discuter des défis liés à la création d'une start-up dans l'industrie de la mode, de la façon dont AMELI s'efforce de autonomiser les femmes au-delà des sacs et pourquoi, en tant que femmes, nous devrions nous soutenir et nous soutenir mutuellement.

À PROPOS DU JOURNAL DU PLACARD

Le Closet Journal présente un large éventail de sujets couvrant l'industrie de la mode et la construction d'une esthétique de style minimaliste. Au cours des derniers mois, le blog s'est transformé de plus en plus en un lieu permettant d'allier créativité et style sous l'égide de la durabilité. Cette année, elle a lancé le 365 Outfit Project - un défi consistant à créer 365 tenues composées de 70 pièces alternées et intemporelles (comprenant déjà des chaussures et des accessoires !). En se concentrant davantage sur des marques durables et une manière durable de consommer la mode, Ewelina utilise sa plateforme pour inciter sa communauté à faire des achats plus conscients et à s'appuyer sur des pièces stables qui durent au fil des saisons et des tendances.

La créativité de la mode ne consiste pas à acheter constamment de nouveaux vêtements et accessoires. La plupart d’entre nous ont suffisamment de choses dans notre garde-robe, et le véritable défi est d’apprécier ce que nous possédons déjà et de créer continuellement des ensembles uniques à partir de choses que nous possédons depuis des années. -Ewelina Kanty

LES QUESTIONS D'EWELINA

Christina, vous êtes la fondatrice d'AMELI - une marque de sacs à main qui facilite la vie d'une femme d'affaires. Qu’est-ce ou qui vous a inspiré pour créer la marque, et pourquoi êtes-vous devenu entrepreneur en premier lieu ?

Ce qui m’a le plus inspiré pour créer AMELI, c’est le manque de marques de sacs à main existantes alliant fonctionnalité et élégance. J'ai travaillé dans le conseil et j'avais le choix entre des sacs pour ordinateur portable unisexes assez fonctionnels (laids) ou des cabas/sacs plus féminins qui n'étaient pas adaptés à mes besoins « professionnels ».

La volonté de changer quelque chose dans l’industrie actuelle des sacs à main a également été l’un des principaux facteurs qui m’ont poussé à devenir entrepreneur.

Pourriez-vous nous parler des tissus et des procédés de production que vous utilisez chez AMELI ?

Comme tissu principal, nous utilisons différents types de cuirs. De plus, nous utilisons des renforts et des pièces métalliques. Tous les matériaux sont soigneusement sélectionnés et proviennent de fabricants renommés en Italie. Notre producteur nous aide beaucoup à prendre les bonnes décisions pour assurer la qualité et la longévité de nos produits. Nos produits sont fabriqués à la main par une petite entreprise familiale à Varèse, en Italie. Le processus est le suivant : nous commençons d'abord par un prototype en papier, avant d'avoir un prototype en cuir et ensuite la production réelle. Ainsi, nous travaillons en étroite collaboration avec notre producteur et lui rendons visite tous les 1 à 2 mois.

Selon vous, quelles sont les qualités qui rendent une marque durable ? Et en tant qu’entrepreneur, comment rester motivé pour continuer à militer en faveur d’une industrie de la mode juste et transparente ?

Je pense que le terme durabilité a été largement écolavé ces dernières années et que l’on peut toujours faire plus pour être durable. Pour moi, être durable, c'est produire des produits de haute qualité qui durent – ​​de manière transparente et intègre. Pour AMELI, cela signifie que nous connaissons chaque fournisseur de notre chaîne d'approvisionnement et pouvons garantir qu'ils respectent les normes élevées de l'UE. De plus, nous ne produisons qu'en petites quantités pour éviter la surproduction et nous utilisons les restes de cuir pour nos accessoires. En visitant fréquemment notre producteur, nous pouvons garantir des conditions de travail équitables. Nous proposons également un service de réparation gratuit, car nous pensons sincèrement qu'il est plus durable d'investir dans des pièces durables. Je reste motivé car avec toutes les autres options, je n'arrivais pas à dormir en bonne conscience. Plus j'en apprends sur l'industrie de la mode, sur l'intransparence, les ateliers clandestins illégaux et l'approvisionnement offshore, plus je suis dégoûté et je ne veux pas qu'un autre être humain souffre à cause de mon entreprise, donc il n'y a aucun moyen de contourner l'équité et la transparence.

Tout récemment, vous avez partagé un petit rappel sur le profil officiel d'AMELI selon lequel gérer une entreprise n'est pas que du rose et qu'Instagram n'est pas toujours la réalité. Derrière les magnifiques séances photo, les événements et la promotion de la marque, il y a beaucoup de travail acharné, au milieu du chaos et des listes de choses à faire sans fin. Ma question est donc la suivante : quels sont les plus grands défis et les obstacles importants auxquels vous avez été confrontée en tant que femme leader, et qu'auriez-vous aimé savoir avant de lancer la marque AMELI ?

Surtout quand nous étions en Italie à la recherche d'un producteur, il y avait tellement de sexisme. Mon mari était avec moi et tout le monde nous traitait comme si mon mari finançait mon idée naïve. Je détestais qu'on ne le prenne pas au sérieux. A côté de cela, je dois admettre que j’ai aussi eu beaucoup d’expériences très positives en tant que femme leader. Il y a tellement d’autres femmes leaders avec qui j’ai pris contact et échangé mes expériences. En fait, je ne sais pas quelles connaissances « préalables » auraient changé notre voyage. J'ai appris que tout prend plus de temps que prévu, qu'il faut faire beaucoup d'erreurs et qu'il faut établir des priorités… Et je pense que c'est ce que tous les fondateurs vous diraient, mais c'est quelque chose de différent de vivre ces apprentissages plutôt que de les entendre.

Comment votre vie a-t-elle changé depuis que vous êtes devenu entrepreneur ? Avez-vous des conseils pour maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

Ma vie entière a changé. Avant AMELI (et Covid), je prenais l'avion le lundi, je travaillais, je dormais dans les hôtels et je revenais jeudi. Restaurants et hôtels chers, tenues professionnelles et talons, apparence et performances hautement professionnelles. Maintenant, je travaille principalement à domicile, je travaille encore beaucoup, même le week-end, mais j'ai beaucoup plus de flexibilité. Je peux sortir avec notre chien quand je le souhaite. Je peux décider de ne pas prendre de douche et de rester dans ma tenue décontractée toute la journée. Je peux être transparent avec ma communauté et je n'ai pas à prétendre avoir des réponses à tous les problèmes. Mais comme c'est « mon » métier, il est vraiment difficile de ne pas penser au travail. Donc en fait, je n'ai pas de bons conseils pour maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, je cherche plutôt des conseils moi-même ;) Ce qui m'aide, c'est d'être dans la nature avec mon chien, de faire du yoga et d'essayer de prendre soin de moi et amour.

En tant qu'équipe composée (presque) entièrement de femmes, sur vos réseaux sociaux et sur le blog AMELI, vous vous concentrez non seulement sur la promotion des produits, mais abordez également d'autres sujets comme la motivation, l'autonomisation des femmes et le développement personnel. Pourriez-vous nous en dire plus sur votre série d'interviews « Strong Voices » et sur le programme d'éducation des filles que vous soutenez ?

Soyons honnêtes : les sacs ne peuvent pas changer le monde, mais je crois que les femmes qui les portent le peuvent. Pour moi, il est important d’avoir un impact qui va au-delà de la conception de sacs. Strong Voices est une série d'entretiens qui interviewent des femmes inspirantes afin que notre communauté puisse apprendre de leurs expériences. Ces femmes viennent du monde de l’entrepreneuriat, du conseil et de l’entreprise et j’ai beaucoup appris d’elles – j’espère que cela vaut également pour notre communauté. Nous, dans notre bulle, sommes extrêmement privilégiés. Les privilèges impliquent des responsabilités. Il y a tellement de femmes qui n'ont pas la chance de réaliser leurs rêves, qui ne savent pas lire, qui n'ont pas le libre choix. Je crois que l'éducation est un levier important pour un monde où les chances et les opportunités sont égales. Nous consacrons donc chaque année une partie de nos bénéfices à soutenir l’autonomisation des femmes. L'année dernière, nous avons donné 5000 CHF au Fonds Malala, cette année, nous avons déjà dépensé 2500 CHF à Women's Hope.

Quel est le meilleur conseil que vous donneriez à quelqu’un qui souhaite démarrer une entreprise en ligne ? Existe-t-il des ressources, des initiatives marketing efficaces ou des outils qui vous ont aidé à construire et à promouvoir votre marque ?

Optez pour les outils standards les meilleurs de leur catégorie - Shopify, Klaviyo. Ne compliquez pas les choses au début et concentrez-vous sur la sortie de votre produit. Ensuite, c'est un processus d'amélioration continue.

Selon vous, que réserve l’avenir aux femmes dans le monde des affaires et comment expliqueriez-vous l’importance de l’autonomisation des femmes et des entreprises appartenant à des femmes ?

Il existe encore un écart entre les hommes et les femmes, que ce soit en termes de stéréotypes, de rémunération, de travail informel, MAIS il y a déjà eu tellement d'améliorations au fil des années, donc je pense que l'avenir des femmes est prometteur. Ainsi, je pense que l’autonomisation des femmes est l’un des grands changements. Lorsque nous, les femmes, apprenons à nous soutenir encore plus, à mieux nous connecter et à créer des réseaux, nous pouvons combler l'écart existant beaucoup plus rapidement.

Et ma dernière question : compte tenu de l'impact environnemental de l'industrie de la mode, quelles mesures prenez-vous pour rendre vos choix de mode personnels plus attentifs ? Avez-vous des recommandations concernant des marques de vêtements de travail pour femmes de qualité et durables ?

J'essaie de vivre selon une garde-robe capsule, en me concentrant sur des pièces principales avec des coupes parfaites et de bonnes matières dans des couleurs intemporelles - j'adore donc tout simplement vos inspirations. Je dois vraiment vous féliciter à ce sujet ! De plus, j’essaie d’éviter les achats impulsifs et de n’acheter que lorsque j’ai vraiment une demande pour un article spécifique. Récemment, j’ai aussi redécouvert mon amour pour les objets de seconde main. Concernant les marques de vêtements de travail de femmes entrepreneures, je pourrais vous recommander Nina Rein , Lotta Ludwigson , Vestaire Personnel et Nort Swiss .

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