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Article: Interview de Strong Voices #7 : Raphaela Hausberg

Interview de Strong Voices #7 : Raphaela Hausberg

Nous sommes ravis d'annoncer notre prochaine #StrongVoice : Raphaela Hausberg, directrice du groupe informatique internationale chez ALDI SOUTH. Dans notre entretien, elle nous parle de son parcours professionnel, de ses expériences dans le secteur informatique à prédominance masculine et de la façon dont elle jongle entre travail et famille.

À PROPOS DE RAPHAELA :

Raphaela fait partie d'ALDI depuis plus de 12 ans, a débuté comme analyste informatique en 2009 et a pris le poste de directrice du groupe en 2018. Elle est mariée et a deux enfants. Pour nous, elle est une voix incroyablement forte : elle pose les bonnes questions et va au fond du problème pour ensuite trouver des solutions pragmatiques. Son dynamisme, son authenticité et son envie irrépressible d’apprendre et d’améliorer les choses font d’elle un modèle, pas seulement pour moi. Avec son enthousiasme et sa réflexion honnête sur ses expériences, elle a fait des admirateurs de toute notre équipe AMELI et je suis incroyablement reconnaissant de pouvoir partager notre entretien avec vous.

" Je crois fermement que travailler à temps plein et avoir deux enfants doivent être compatibles à notre époque – tant pour moi que pour mon mari, sans changer de rôle. " - Raphaëla Hausberg

NOS QUESTIONS À RAPHAELA :

Vous travaillez chez ALDI SOUTH depuis plus de 12 ans et y avez occupé diverses fonctions. Quelles sont les leçons les plus importantes que vous avez tirées de votre parcours professionnel jusqu’à présent ? Quelles difficultés avez-vous rencontrées et comment les avez-vous surmontées ?

L'une des choses les plus importantes que j'ai apprises est d'être et de rester authentique. Je passe tellement de temps à travailler – je veux pouvoir être moi-même pendant une si grande partie de la journée. En ce sens, mon expérience montre également que mon équipe de direction ainsi que mes employés apprécient l'authenticité et la communication ouverte. Le plus souvent, je suis récompensé par leur fidélité et une équipe qui se rassemble pour atteindre des objectifs communs.
Alors, quand je pense à la façon dont je suis arrivé là où je suis aujourd’hui, créer un esprit d’équipe grâce à l’authenticité n’est qu’une pièce du puzzle. Je crois également que vous devez également faire de votre performance au travail une priorité. Vous créez la confiance en faisant un excellent travail et en tenant vos promesses. En repensant à ma carrière, il y a eu des facteurs supplémentaires : premièrement, je pense qu'il est important de travailler sur les bons sujets qui créent de la visibilité. Il est important que vous poursuiviez les projets qui offrent de la visibilité. Parlez et soyez fier de votre travail. Les femmes en particulier ont tendance à « simplement faire leur travail » sans se présenter, sans avancer et sans apprécier ce qu'elles font. Un de mes anciens patrons était un bon professeur à cet égard et m'a toujours dit : « Tu dois te lancer dans ce projet ». ou "Vous devez tenir cette présentation." Et j’apprécie toujours beaucoup cela, car en fin de compte, ce ne sont pas seulement vos performances qui mènent à votre promotion, mais aussi les personnes qui vous soutiennent. Deuxièmement, écoutez vos supérieurs ainsi que les membres de votre équipe – chacun a quelque chose de précieux à apporter – et ne cessez jamais de poser des questions. Il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre. Et enfin, pensez comme un entrepreneur afin de prendre les « bonnes » décisions en tenant compte de ce qui est le plus important pour l'entreprise dans son ensemble et pas seulement pour votre propre domaine de responsabilité.

De nombreuses femmes hésitent encore à se lancer dans le domaine de l'informatique car considéré comme très dominé par les hommes. Comment avez-vous décidé de vous lancer dans le secteur informatique et quelles ont été vos expériences ?  

Pour être honnête, cette pensée ne m’a jamais traversé l’esprit. Ce sujet de genre n’a jamais été dans mon esprit. En ce qui concerne les candidatures à un emploi, j’ai fait ce que font la plupart des gens. J'ai examiné mes compétences (j'étais bon en mathématiques), les professions de mes parents, qui avaient tous deux une affinité pour l'informatique (j'ai donc grandi avec l'informatique) et j'ai décidé de faire un stage dans le domaine de l'informatique, ce que j'ai apprécié. parcelle. Ensuite, j'ai commencé mes études de mathématiques commerciales à la TU Dortmund, ce qui m'a permis d'en apprendre davantage sur l'informatique. C’est alors qu’est née ma véritable passion pour l’informatique.
Avec le recul, mon premier stage était peut-être aussi l’une des raisons pour lesquelles je n’avais jamais pensé que l’informatique était un domaine à prédominance masculine. Lors de mon stage, mon ancienne chef de projet était une femme ; elle avait une position remarquable au sein de l'entreprise et était extrêmement bonne dans son travail, donc je n'ai jamais eu le sentiment qu'on ne pouvait pas faire un tel travail en tant que femme. Au contraire, la façon dont elle faisait son travail me paraissait tout à fait normale et naturelle. C’est probablement aussi la raison pour laquelle je n’ai jamais ressenti de réticence à me lancer dans le domaine de l’informatique.
Bien sûr, dans mon poste actuel de leader, je me rends compte que je suis la seule femme ou l’une des rares à assister aux réunions de direction ou aux comités directeurs. Néanmoins, j'ai appris à gérer cela au fil des années, et je pense même que cela peut être un avantage d'être une femme dans un environnement dominé par les hommes. Les femmes ont également le talent de reconnaître rapidement les structures de pouvoir social au sein de leur environnement – ​​cela vous est très utile pour parler à la bonne personne de la bonne manière et être entendue.

Avez-vous un certain principe ou une certaine citation que vous essayez de respecter et qui vous motive ?

« Trier l'essentiel de l'inessentiel afin de se concentrer sur ce qui compte vraiment. » Notre monde devient de plus en plus complexe et multicouche. Disséquer les problèmes m'aide à mieux comprendre le monde et à me concentrer sur ce qui est le plus important pour accomplir mon travail. J'aime cette citation parce qu'elle est très utile – également pour ma vie personnelle, mais je ne la vis pas. Au lieu de cela, j'aime me concentrer sur certains sujets que j'aimerais aborder personnellement. Pour ce faire, j'écris des citations ou des affirmations personnelles dans un petit journal qui m'encouragent fortement tout au long de mon parcours personnel et professionnel à ce moment précis.

En tant que mère qui travaille à temps plein, vous avez de grandes responsabilités au travail comme à la maison. Comment parvenez-vous à jongler avec tout et (avez-vous) encore du temps pour vous ?

Lorsqu’il s’agit de maîtriser le quotidien, prendre du temps pour soi est assurément un luxe. Cependant, je crois fermement que travailler à temps plein et avoir deux enfants doivent être compatibles à notre époque – tant pour moi que pour mon mari, sans changer de rôle. À cet égard, il est très important d’avoir un partenaire qui n’a pas d’opinions traditionnelles concernant les rôles de genre au sein d’un ménage. J'ai la chance d'avoir un mari aussi solidaire qui m'aide certainement à me faciliter la vie et qui est mon plus grand fan, ce que j'apprécie profondément. Nous pouvons tout gérer ensemble et nous ferons en sorte que les choses fonctionnent, telle est notre déclaration de conviction. Notre vie quotidienne est très bien structurée. Lorsqu’un imprévu se produit, nous essayons de garder notre sang-froid, de travailler sur des solutions qui fonctionnent pour nous deux et de réussir à maîtriser la situation ensemble. Bien sûr, pour y parvenir, j’ai dû apprendre beaucoup de choses sur la façon de fixer des limites : si je ne les fixe pas, personne d’autre ne le fera à ma place non plus. L’essentiel pour moi était de savoir que je fais un excellent travail au travail et d’avoir confiance en mes capacités. Cela me permet de dire non, de fixer des limites et de demander de l'espace. Pour y parvenir, il faut beaucoup de confiance en soi, mais c’est essentiel, surtout lorsqu’il s’agit de travailler à domicile.
Cela peut paraître facile, mais croyez-moi, c'est plus facile à dire qu'à faire. Mon mari et moi réfléchissons beaucoup à nous-mêmes et à ce dont nous avons besoin – également en tant qu'individus – pour maintenir le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Y a-t-il des conseils que vous donneriez à des jeunes femmes ambitieuses pour atteindre leurs objectifs ?

Soyez simplement authentique. Il est beaucoup trop épuisant de se présenter comme quelqu’un que l’on n’est pas, compte tenu des efforts qu’il faut pour vraiment réussir. Cependant, il est important de réfléchir à la manière dont nous voulons que notre environnement professionnel nous perçoive et de trouver d’une manière ou d’une autre un juste milieu à cet égard. Ensuite, concentrez-vous sur le marketing personnel, positionnez-vous et poussez les conversations sur les sujets qui vous intéressent. Cela ne signifie pas nécessairement que vous devez vous mettre au centre de l'attention, mais plutôt de vos compétences et de vos réalisations. Afin d’atteindre vos objectifs professionnels, il est essentiel de construire un réseau professionnel bien établi avec des professionnels hommes et femmes, d’autant plus que les postes de direction ont tendance à être dominés par les hommes. Je ne saurais trop insister sur le fait que je conseillerais aux jeunes femmes ambitieuses de fixer des limites. C'est un défi auquel les hommes comme les femmes sont confrontés et il est si important de ne pas se perdre dans son travail. En fin de compte, essayez de ne pas trop réfléchir. J’ai toujours voulu progresser dans mon développement professionnel – et je crois que j’ai parcouru un long chemin depuis le début de ma carrière. Un autre conseil serait de penser comme un entrepreneur ; pensez comme si l'entreprise vous appartenait !

Raphaela possède le VIADUKT en rouge marron et le CENTRAL en vert foncé.

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