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Article: Interview de Strong Voices #27 : Catharina Riedl

Interview de Strong Voices #27 : Catharina Riedl

Au cours de notre entretien avec Catharina, elle a partagé ses idées sur une variété de sujets, notamment ses sources d'inspiration et de motivation, les stratégies pour équilibrer sa vie professionnelle et personnelle et des conseils pour d'autres femmes cherchant à réussir leur carrière. Tout au long de la conversation, son enthousiasme et son énergie étaient palpables, et nous sommes ravis d’avoir l’occasion de partager avec vous ses expériences et ses perspectives.

À PROPOS DE CATHARINE :

Catharina Riedl est directrice des opérations de SAP Allemagne, avec plus de 20 ans d'expérience dans la direction de l'industrie technologique. Elle est connue pour stimuler l'innovation, la croissance et l'engagement client chez SAP, et s'engage à promouvoir la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail.

Catherine Riedl

NOS QUESTIONS :

Vous travaillez chez SAP depuis très longtemps. Qu’est-ce qui vous a décidé à rejoindre SAP ? Et surtout, pourquoi es-tu resté ?

Au début, juste après mes études, mon projet était de me lancer dans le domaine du marketing digital au sein d'une agence social media. Mais à l’époque, la « création de contenu » n’était pas encore un domaine d’activité pour les agences marketing et je m’en suis vite lassé. J'ai besoin de variété, de changement et d'élan pour pouvoir me développer. Pour moi, il n'y a rien de pire que la routine. Alors que je cherchais de nouveaux défis, je me suis souvenu de mes études et des cours fascinants et complexes sur SAP, qui m'ont tout de suite enthousiasmé. Quelques semaines et conversations plus tard, j'ai commencé comme stagiaire chez SAP. Et il y a une chose dont je suis sûr aujourd'hui : je ne m'ennuierai certainement pas ici !

Nos solutions innovantes et notre grande organisation nous présentent chaque jour des défis que je relève avec grand plaisir. De plus, j'ai assumé de nombreux rôles différents au sein de SAP au cours des dernières années. Cela a ajouté à la variété. En passant, j'apprécie vraiment cela; la liberté dont nous disposons ici pour continuer à essayer de nouvelles choses et assumer des responsabilités est unique. Chez SAP, nous avons réussi à conserver une partie de la culture start-up. Parler à hauteur de vue avec ses collègues - qu'ils soient membres de la direction ou collaborateurs - renforce énormément l'esprit d'équipe. Il y règne une atmosphère chaleureuse et familiale dans laquelle chacun donne le meilleur de lui-même.

La semaine dernière, un collègue m'a dit qu'en tant que manager, j'étais un innovateur typique. Ce compliment contient en grande partie la réponse à la question de savoir pourquoi je suis toujours là : j'aime remettre en question le statu quo, résoudre des problèmes, développer, mettre en œuvre et promouvoir de nouvelles idées. Je suis sûr que je ne pourrais pas mieux exercer ces compétences dans une autre entreprise que chez SAP.

Vous venez de dire que vous étiez appelé un innovateur. Vous êtes également très engagé dans la responsabilisation des collaborateurs. Qu’est-ce qui est particulièrement important pour vous personnellement lorsqu’il s’agit de responsabiliser les employés ?

Je crois que la base fondamentale d'une carrière réussie est le développement des employés. Que vous soyez un aspirant étudiant ou l'un des employés les plus expérimentés, quel que soit votre rôle ou votre poste, j'accompagne une étudiante dans son développement tout autant qu'une personne possédant 35 ans d'expérience professionnelle. Tout le monde est également proche de mon cœur.

La même chose est vraie pour tous : il existe de nombreux types de carrières. Et le plus important est que vous vous sentiez heureux, que vous arrêtiez de vous comparer et que vous ne visiez pas uniquement le « poste le plus élevé » dans une entreprise. Cela ne vous mènera nulle part. Pour rester dans l’état d’esprit hiérarchique : un pas en arrière ou un pas de côté ne doit jamais être considéré comme une défaite. Au contraire, c'est une opportunité. Une chance de découvrir ce qui vous satisfait vraiment, ce pour quoi vous excellez et le chevauchement entre qui vous êtes et ce que l'entreprise attend de vous est aussi grand que possible.
Ce n'est pas nouveau, mais c'est vrai : notre temps est limité et investir du temps et de l'énergie dans quelque chose dont nous ne voulons finalement pas nous fera du mal. Posez-vous la question : « Qu’est-ce que je veux vraiment ? » "Est-ce que je veux vraiment un poste de leader ?" "Est-ce que je veux occuper un poste de direction supérieur ou ai-je une passion que je souhaite poursuivre de manière spécialisée ?" Nous devons nous éloigner des modèles de carrière hiérarchiques. La réalité est qu’il n’existe pas de « bonne » voie et que « plus haut, plus vite et plus loin » est dépassé depuis longtemps. Une carrière réussie doit avoir de multiples facettes et offrir différentes opportunités de croissance et de développement. En tant que COO, il est de ma responsabilité de mettre en valeur ces voies, d'ouvrir la voie, de me poser également ces questions et d'inspirer les autres à façonner leur propre carrière à leur manière.

Vous avez également fondé votre propre entreprise. Travail indépendant, SAP et vie privée : qu'est-ce qui vous aide à garder votre équilibre dans tout cela ?

Je pense que ma famille est une grande force motrice. J'ai la chance d'avoir un mari avec qui je partage de nombreuses expériences et points de vue. Comme moi, il a grandi dans une famille d'entrepreneurs. Ce fut une période difficile en grande partie pour nous deux. Nous avons tous deux appris très tôt à assumer nos responsabilités, à garder un œil sur tout et à comprendre ce que signifiaient « soi » et « constamment ».

D’un autre côté, cela signifie également qu’aucun de nous n’a peur de prendre des décisions, de mettre en œuvre des idées et d’en subir les conséquences. Nous avons déjà fondé plusieurs entreprises ensemble (la première déjà pendant nos études) et sommes toujours à la recherche de nouvelles idées.
Mais ce voyage ensemble a également été très libérateur car nous avons désormais acquis une confiance en nous et savons que nous pouvons résoudre n’importe quel problème ensemble. Par-dessus tout, nous aimons mettre en œuvre des idées qui ne sont pas seulement amusantes pour nous, mais qui profitent également à la société. Comme notre concept store, où nous proposons des produits qui non seulement ont un superbe design et sont durables, mais qui soutiennent également une bonne cause.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes en début de carrière ?

Si j’ai appris quelque chose, c’est que ça vaut la peine d’essayer de nouvelles choses. Je suis un ardent défenseur du « faites-le ». Au début de ma carrière, j’ai essayé de nombreux rôles et postes différents qui m’ont permis d’avoir une large vue d’ensemble. Chaque rôle et poste élargit vos horizons et garantit que davantage d'expériences et de points de vue peuvent être intégrés dans votre prise de décision. Idéalement, vous développez une compréhension globale, acquérez une vision claire de l’ensemble et élargissez ainsi la portée de vos décisions.

Et n’acceptez jamais un emploi simplement parce que vous pensez que c’est la clé de la prochaine étape de votre carrière. Je ne l’ai jamais fait et je ne le ferais jamais. Cela ne vous rendra pas heureux. Concentrez-vous toujours sur les tâches que vous aimez vraiment accomplir et que vous soutenez avec tout votre cœur. Ensuite, tu es bon, puis tu t'amuses et ensuite tu brilles.

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