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Article: Entretien à voix forte n°34 : Dr Claudia Borgas-Herold

Entretien à voix forte n°34 : Dr Claudia Borgas-Herold

Avec une carrière impressionnante couvrant divers postes passionnants, le Dr Claudia Borgas-Herold a acquis une riche expérience. Dans cette interview, elle partage son point de vue sur la manière dont son passage chez Booz Allen Hamilton l'a façonnée professionnellement et sur la manière dont elle a conseillé avec succès des PDG et des conseils d'administration tout en travaillant de manière indépendante.

"Demandez-vous régulièrement si vous êtes toujours au bon endroit et si vous l'appréciez vraiment."
Dr Claudia Borgas-Herold

Dr Claudia Borgas-Herold

Vous avez occupé de nombreux postes passionnants. Quel rôle vous a le plus influencé ?

... attribuer une carrière entière à un seul poste est un véritable défi. Booz Allen Hamilton a été mon apprentissage, où j'ai sans aucun doute connu la plus grande croissance professionnelle et appris à bâtir ma réussite et ma carrière. Dans mon entrepreneuriat, j'ai conseillé exclusivement des PDG et des membres de conseils d'administration, les transformant en une équipe soudée. Là, j'ai appris à naviguer dans la suite C et à instaurer la confiance même lorsque la position de départ semblait assez intimidante.

Qu'est-ce qui vous a aidé à naviguer sur votre chemin et à éviter d'être perturbé par les opinions des autres ?

J'ai toujours eu une équipe qui a cru en moi et qui m'a fourni des retours authentiques, ce qui m'a renforcé. En même temps, je suis resté ouvert, curieux et j'ai exploré le monde avec diligence - cela m'a aidé. J'ai rarement connu l'incertitude, principalement parce que j'ai toujours été en accord avec mes valeurs : la justice, l'ouverture, l'honnêteté et la confiance m'ont toujours accompagné dans le monde des affaires et ont servi de guides importants dans l'éducation de mes enfants - jusqu'à aujourd'hui. Même si mon approche naturellement directe peut être un peu difficile pour certains au début, elle s'est avérée être un atout à moyen terme.

Vous dirigez vous-même une équipe. Quel est pour vous le plus grand défi à cet égard et comment le relèvez-vous ?

Le plus grand défi est d’équilibrer

  • garder toute l’équipe concentrée sur les objectifs nécessaires,
  • ne pas perdre de vue les influences extérieures, et simultanément
  • maintenir le respect et l’écoute de chacun et engager le dialogue avec lui.
  • D’après mon expérience, si cet équilibre est rompu, la solution réside dans la communication, la communication, la communication. À mon avis, cela s’applique émotionnellement à toutes nos relations ; plus l’échange doit être intense, plus il est proche.

    Quel est le conseil de carrière que vous auriez aimé connaître plus tôt ?

    Demandez-vous régulièrement si vous êtes toujours sur le bon lieu de travail et appréciez-le vraiment. Même si j'ai toujours eu un certain degré de plaisir, si je m'étais mis davantage au défi, j'aurais accepté le poste de direction à l'époque et je serais dans un endroit différent aujourd'hui. Cela ne veut pas dire que mon casse-tête professionnel ne me comble pas aujourd'hui. Je recherche désormais le plaisir dans tout mon travail ; ce n’est qu’alors que je pourrai me dépasser avec engagement.

    En tant que femme membre du conseil de surveillance, vous représentez toujours une exception et il faudrait davantage de femmes comme vous comme modèles pour les jeunes femmes. Avez-vous eu des modèles ou des mentors qui vous ont soutenu tout au long de ce voyage ?

    Non, je n’ai rien eu de tel, même si j’aurais aimé avoir quelques conversations à l’époque. À cette époque, je travaillais dans un environnement de travail majoritairement masculin. C’est précisément pour cette raison que j’ai commencé à coacher et à développer de jeunes professionnelles il y a des années. Cela m'apporte beaucoup de joie de les accompagner dans leur voyage. Cela vaut pour tous mes domaines de travail : au sein du conseil de surveillance, dans ma collaboration avec le Boston Consulting Group, mais aussi dans mon rôle dans le développement du leadership du top management.

    À PROPOS DE CLAUDIE :

    Claudia, issue de Booz Allen Hamilton, est devenue une consultante accomplie et prospère. En tant que leader forte avec des valeurs claires et une attitude directe, elle a non seulement dirigé des équipes avec succès, mais elle est également passionnée par la promotion des jeunes talents féminins, tant au sein du conseil de surveillance que dans sa coopération avec le Boston Consulting Group et dans le développement du leadership. Son parcours impressionnant fait d’elle un modèle inspirant.

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