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Article: Interview à voix forte #30 : Annahita Esmailzadeh

Interview à voix forte #30 : Annahita Esmailzadeh

Strong Voices est pour nous, les femmes qui font la différence, inspirent et ont un impact positif dans leur domaine. Rares sont ceux qui incarnent autant ce terme qu’Annahita Esmailzadeh. Sur LinkedIn, elle utilise sa portée et sa voix pour signaler les problèmes et initier activement des changements. Une autre étape importante est son prochain livre, dont la sortie est prévue le 16 août, dans lequel elle remet en question les stéréotypes, les rôles de genre et les modèles discriminatoires, soulignant pourquoi les entreprises ne peuvent pas se permettre de préjugés en période de pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Sur une note personnelle, je peux seulement dire : j'ai rarement rencontré quelqu'un d'aussi déterminé, ambitieux, et en même temps chaleureux, pragmatique et solidaire qu'elle. Cela me rend incroyablement fier de publier ici l’interview sur ses expériences et son livre.

"D'après mon expérience, la plupart des préjugés peuvent être dissipés grâce à des compétences et des réalisations démontrées."
Annahita Esmailzadeh

Annahita Esmailzadeh

Annahita, votre livre parle des préjugés dans le monde du travail. Êtes-vous également confronté à des pensées stéréotypées ?

Absolument. D’aussi loin que je me souvienne, j’ai été classé en catégories. Et aussi loin que je me souvienne, je ne semble jamais m'intégrer entièrement à aucun d'entre eux. En raison de mon apparence "atypique" pour le domaine informatique, je suis souvent surpris lorsque je mentionne que je travaille dans l'industrie technologique, conduisant parfois même à une pure incrédulité lorsque j'ajoute que je peux en fait assez bien coder. Compte tenu de mon jeune âge, les gens sont souvent choqués lorsque je leur dis que je suis un dirigeant dans une société informatique : « Wow, vous ne ressemblez pas du tout à un patron », est un commentaire que j'entends fréquemment. Ou tout aussi flatteur : « Honnêtement, je n’aurais pas deviné ça à votre sujet au premier coup d’œil ! Dans le même ordre d’idées, on me félicite régulièrement pour mon « allemand parfait » et mon accent du sud de l’Allemagne est fasciné. Les gens notent souvent avec approbation dès la première rencontre : « C'est formidable que vous parliez un si bon allemand ! » à quoi je réponds sèchement que mon « allemand parfait » ne devrait pas vraiment être considéré comme une réussite remarquable, étant donné que je suis né et que j'ai grandi à Munich.

Comment ces préjugés se sont-ils manifestés dans votre vie professionnelle ?

Il y a quelques années, en tant que chef de projet informatique, je supervisais des personnes qui avaient généralement près de deux fois mon âge et disposaient d'une vingtaine d'années d'expérience professionnelle supplémentaires. À cette époque, des clients ou des collègues me demandaient souvent, quoique parfois de manière peu polie, lors de nos premières interactions, d'aller chercher un café ou de rédiger un procès-verbal de réunion. Les expressions de surprise sur leurs visages lorsque je leur ai fait remarquer - parfois plus amicalement, parfois moins - que je dirigeais les projets respectifs et que je ne suis pas l'assistant de projet ou le stagiaire qu'ils pensaient que j'étais, en disaient long à chaque fois. Le passage du leadership technique à la responsabilité managériale n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Aujourd’hui, en tant que leader, je gère de grandes équipes dans le secteur technologique et je me retrouve souvent beaucoup plus jeune que mes propres employés. Aujourd'hui encore, il n'est pas rare que mes employés, majoritairement masculins, soient confondus avec mon patron.

Quels autres stéréotypes à l’égard des femmes existent encore sur le lieu de travail ?

Il y a plusieurs. Un exemple classique est la notion de femme symbolique, censée être universellement sous-qualifiée. Les femmes sont régulièrement classées selon qu’elles se conforment ou non aux idéaux de beauté de la société. De même, les stéréotypes de genre et les attentes en matière de rôles persistent en matière de planification familiale et de garde d’enfants, entraînant diverses conséquences. Par exemple, on suppose souvent que les femmes en âge de procréer désirent avoir des enfants, même si elles n’en veulent pas ou ne peuvent pas en avoir. Si les femmes répondent à cette attente et ont des enfants, elles ne semblent pas pouvoir gagner de toute façon : elles sont qualifiées de mères négligentes si elles poursuivent leur carrière, tandis qu'un manque d'ambition professionnelle est présumé si elles choisissent de donner la priorité à la famille et de réduire leur temps de travail. heures.

Quels conseils aimeriez-vous partager avec les femmes ?

Ce que je ne recommande pas, c'est de se mettre en quatre pour éviter d'être placé dans la mauvaise catégorie. Par exemple, je suis toujours déconcerté lorsque les guides de carrière suggèrent que les femmes devraient s'habiller et se maquiller subtilement pour éviter de créer des « préjugés ». La solution aux préjugés ne consiste pas pour nous tous à prétendre être quelque chose que nous ne sommes pas simplement pour éviter de donner une « fausse impression ». D’après mon expérience, la plupart des préjugés peuvent être dissipés grâce à des compétences et des réalisations démontrées. Cependant, pour certaines personnes, ces catégories semblent perdurer, peu importe ce que nous faisons. Dans de tels cas, je ne peux que proposer une idée qui fait réfléchir, que j'ai rencontrée il y a quelque temps : "Quand une fleur ne fleurit pas, nous réparons l'environnement dans lequel elle pousse, pas la fleur elle-même." Est-ce que cela vous parle ?

À PROPOS D'ANNAHITA :

Annahita est une leader technologique, une auteure à succès et une conférencière. Depuis 2021, elle dirige la division Customer Success Account Management chez Microsoft. En tant que l'une des leaders d'opinion les plus influentes du monde des affaires, elle utilise sa voix sur les réseaux sociaux et dans les médias pour plaider en faveur de plus de diversité et d'inclusion, ainsi que d'approches culturelles et de leadership modernes sur le lieu de travail. Elle est co-éditrice et auteure du livre à succès du SPIEGEL « Gen Z for Decision-Makers » et auteur du prochain livre « Von Quotenfrauen und alten weißen Männern » (« Des femmes de quota et des vieux hommes blancs »), prévu pour sortira en août 2023.

Des femmes de quota et des vieux hommes blancs


De plus, elle s’implique à titre de mentor dans de nombreuses initiatives. Elle a été reconnue par le magazine FOCUS comme l'une des 100 femmes de l'année en 2022. La section économique du magazine économique Business Insider l'a nommée parmi les 25 meilleurs créateurs d'avenir qui changent et façonnent l'économie allemande. Elle est lauréate de l'Europamedaille et a reçu le prix allemand de la diversité en 2022.

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